CodalSearch this book — or all of Codal…⌘K
nydus/Monopolies and the PeoplePublic
Page 135 of 298
Table of Contents

IX. Monopolios y competencia en otras industrias.

Examinando las ocupaciones restantes de esta división, hallamos que quienes se dedican a ellas constituyen un gran porcentaje del total de la población.

Hay 1.859.223 jornaleros cuya ocupación no está especificada con mayor precisión. Luego hay 1.075.655 sirvientes domésticos, 121.942 lavanderos, 77.413 empleados de hoteles y restaurantes, 24.000 soldados, 14.000 mensajeros, y los suficientes en otras ocupaciones similares a las anteriores, en el sentido de que una gran cantidad de personas pueden dedicarse a ellas sin capacitación especial, como para asegurar que al menos tres cuartas partes de los miembros de esta división, o un poco más de tres millones de personas, pertenecen a la clase de trabajadores no cualificados, entre quienes, como ya hemos visto, el intento de limitar la competencia y forzar la subida de los salarios no tiene, y difícilmente puede tener, más que un éxito limitado y dudoso.

Sin embargo, en gran medida, los trabajadores no cualificados del país, así como aquellos que se desempeñan en oficios menores, están organizados para su ayuda y protección mutuas; y aunque no pueden aumentar mucho la tasa de sus salarios sin atraer a una multitud de competidores, pueden hacer mucho para protegerse de la injusticia y la extorsión, como hemos señalado en el capítulo anterior.

Puede ser posible, en efecto, que ciertos cambios en el futuro, como la exigencia de una mayor destreza y eficiencia en todo tipo de trabajo, faciliten y hagan más eficaces las asociaciones en esta clase de ocupaciones. Nuestros asuntos domésticos, por ejemplo, son cada vez más complejos y requieren una mayor destreza en su funcionamiento. Las amas de casa son proclives a pensar que el problema de la «chica de servicio» ya es de

135