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nydus/Other People's Money, and How the Bankers Use ItPublic
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Capítulo IV. Sirve a un solo amo

Pero aun si el proyecto de ley fuera enmendado de modo que se limitara el posible entrelazamiento de un banco a una sola compañía fiduciaria, la sabiduría de dicha concesión seguiría siendo dudosa.

Es verdad, como afirma el Comité Pujo, que «el negocio que puede llevar a cabo» una compañía fiduciaria es de «un carácter diferente» al que transige propiamente un banco nacional. Pero el negocio que lleva a cabo en la práctica una compañía fiduciaria es, al menos en el Este, bastante similar; y ambas clases de instituciones bancarias tienen estos elementos vitales en común:

  • cada una es un banco de depósito,
  • y cada una realiza préstamos a partir de sus depósitos.

Un banquero privado también puede transigir algún negocio de carácter diferente al que conduce propiamente un banco; pero, según los términos del proyecto de ley del Comité, a un banquero privado dedicado al negocio de recibir depósitos se le impediría ser director de un banco nacional; y las razones que subyacen a dicha prohibición se aplican por igual a las compañías fiduciarias y a los banqueros privados.

  1. Otras corporaciones. El entrelazamiento de las instituciones bancarias es solo uno de los factores que han desarrollado el Fideicomiso del Dinero (Money Trust). El entrelazamiento de otras corporaciones ha sido un elemento igualmente importante. Y la prohibición de las juntas directivas entrelazadas debe extenderse a las corporaciones potencialmente competidoras, sea cual fuere su clase; a las compañías de seguros de vida, los ferrocarriles y las empresas industriales, así como a las instituciones bancarias. El Comité Pujo ha demostrado que el Sr. George F. Baker es director común en los seis ferrocarriles que transportan el 80 por ciento de toda
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