# POR QUÉ LOS BANCOS SE CONVIRTIERON EN BANQUEROS DE INVERSIÓN
Estos grandes beneficios procedentes de promociones, emisiones y compras de valores condujeron a un cambio revolucionario en la conducta de nuestras principales instituciones bancarias. Era obvio que el control por parte de los banqueros de inversión de los depósitos en los bancos y las sociedades fiduciarias era un elemento esencial para asegurar estas enormes ganancias.
Y los funcionarios de los bancos se preguntaban naturalmente: «¿Por qué entonces no habrían de participar los bancos y las sociedades fiduciarias en un campo tan lucrativo? ¿Por qué no habrían de convertirse ellos mismos también en banqueros de inversión, con todas las nuevas funciones inherentes al "gran capital"?».
Hacerlo implicaría un alejamiento de la esfera legítima del negocio bancario, que consiste en otorgar préstamos temporales a empresas comerciales. Pero la tentación era irresistible. A la incursión del banquero de inversión en el campo de operaciones de los bancos le siguió una contraíncusion de los bancos en el reino del banquero de inversión.
Entre los bancos destacaban el National City y el First National de Nueva York. Pero la suya no fue una invasión hostil. Las fuerzas contendientes se encontraron como aliadas, unieron sus fuerzas para controlar los negocios del país y «repartirse el botín». La alianza se consolidó mediante fideicomisos con derecho a voto (voting trusts), consejos de administración entrelazados y propiedades conjuntas.
El resultado fue la más plena «cooperación»; y un número cada vez mayor de ferrocarriles, empresas de servicios públicos y compañías industriales quedaron bajo completa subyugación.