El señor Brisbane dice que los banqueros judíos ejercen su gran grado de control porque son más capaces que los otros banqueros. Fue muy amable por parte del señor Brisbane decir tal cosa, y ello se suma al cúmulo de su devoción semanal, casi diaria, en el altar judío, pero difícilmente es verdad. Los banqueros judíos todavía no controlan los Estados Unidos, y la razón principal por la que no lo hacen es que no son más capaces que los demás banqueros. Sin duda buscan el control; sin duda casi lo han alcanzado en varias ocasiones; pero aún no.
No obstante, constituyen una fuerza tan formidable y, con sus conexiones internacionales, representan un problema político de tal magnitud que el mero hecho de que no figuren a la cabeza de la columna de control no resulta tan tranquilizador como parece.
Las grandes casas bancarias judías de los Estados Unidos son importaciones extranjeras, como quizás todo el mundo sabe. La mayoría de ellas son lo suficientemente recientes como para ser consideradas en su condición de inmigrantes, mientras que la idea de ellas como extranjeras se ve estimulada por su conservación de conexiones de ultramar.
Es esta cualidad internacional del grupo bancario judío la que explica en gran medida el poder financiero judío: hay juego en equipo, entendimientos íntimos, y aunque existe un margen de competencia entre ellos mismos (como en el golf), también hay una anulación de ese margen cuando se trata de una pugna entre el capital judío y el «gentil».
Cuatro nombres contemporáneos destacados en las finanzas judeoamericanas son Belmont, Schiff, Warburg y Kahn. Todos ellos, incluso el más reciente, son de origen extranjero.
August Belmont fue el primero y llegó a América en 1837 como el representante estadounidense de los Rothschild, en cuyas oficinas se había criado.
Su lugar de nacimiento fue ese gran centro de las finanzas internacionales judías, Fráncfort del Meno. Se convirtió en el fundador de la familia Belmont en América, la cual ha olvidado en gran medida su origen judío.
La política formaba parte de sus intereses en este país, y durante el periodo crítico de 1860 a 1872 fue presidente del Comité Demócrata Nacional. Su gestión de los intereses de los Rothschild fue sumamente lucrativa para dicha casa, aunque las operaciones en las que participó eran bastante simples en comparación con las operaciones de la actualidad.
Jacob Schiff es otro financiero judío que fue dado al mundo por Fráncfort del Meno. Entró en los Estados Unidos en 1865, después de haber pasado su aprendizaje en la oficina de su padre, que también era agente de los Rothschild. El apellido Schiff se remonta muy atrás sin cambios, a diferencia del apellido Rothschild. Nombrada originalmente Bauer, esta familia de financieros tomó un nuevo nombre a partir del escudo rojo que adornaba su casa en el barrio judío de Fráncfort y así se convirtió en «Rot-schild». Comúnmente la última sílaba se pronuncia como si fuera «child»; es «schild», escudo. Una familia de importancia histórica en sí misma, ha formado a cientos de agentes y aprendices, de los cuales Jacob H. Schiff fue uno. Se convirtió en uno de los principales canales a través de los cuales el capital judío-alemán fluyó hacia las empresas estadounidenses, y su intermediación en estos asuntos le otorgó un lugar en muchos departamentos importantes de los negocios estadounidenses, especialmente ferrocarriles, bancos, compañías de seguros y compañías de telégrafos. Se casó con Theresa Loeb, y a su debido tiempo llegó a ser la cabeza de la firma Kuhn, Loeb & Company.
El señor Schiff también se interesaba por la política con un matiz judío, y fue quizá la fuerza motriz de la campaña que obligó al Congreso y al Presidente a romper las relaciones de tratados con Rusia, por entonces una nación amiga, por una cuestión estrictamente judía a la que hábilmente se le había dado un cariz estadounidense.
El señor Schiff prestó una ayuda inestimable a Japón en la guerra contra Rusia, pero se cree que quedó decepcionado por la astucia de Japón al impedir que se obtuviera un rendimiento demasiado alto a cambio de dicha ayuda.
Asociado con el Sr. Schiff en Kuhn, Loeb & Company se encuentra Otto Herman Kahn, quien es probablemente más internacional que cualquiera de los dos caballeros mencionados anteriormente y está más constantemente dedicado a inmiscuirse en asuntos misteriosos de naturaleza internacional.
Esta característica puede explicarse, sin embargo, por su experiencia en muchos países. Nació en Alemania y es también un producto de la escuela de finanzas de Fráncfort del Meno, habiendo estado vinculado a la casa judía de Speyer en Fráncfort.
De cuántos países ha sido ciudadano el señor Kahn es una pregunta que no es fácil de determinar aquí debido a las dudas que se arrojaron recientemente sobre su ciudadanía estadounidense a raíz de una protesta en contra de que se le permitiera emitir su voto el año pasado y de su omisión —siendo la causa anunciada una indisposición física— de emitir su voto.
Si el señor Kahn es ciudadano de los Estados Unidos (un estatus que será proclamado de inmediato al probarse que lo es), eso probablemente aumente el número de sus ciudadanías a tres.
Era ciudadano alemán por nacimiento y sirvió en el ejército alemán. Y en 1914, en agosto, en el momento del estallido de la guerra europea, cuando se hacían esfuerzos, que luego tuvieron éxito, para colocar a Paul M. Warburg, miembro de la firma Kuhn, Loeb & Company, en la Junta de la Reserva Federal, el señor Warburg declaró que en ese momento el señor Kahn no era ciudadano de los Estados Unidos.
Senador Bristow—“Cuántos de estos socios son ciudadanos estadounidenses, o son todos ciudadanos estadounidenses....”
Mr. Warburg: «Todos ellos son ciudadanos estadounidenses excepto el Sr. Kahn».—(Pág. 7, Audiencias del Senado, 1 de agosto de 1914.)
Senador Bristow—“Ahora bien, ¿los miembros de su firma, son todos ciudadanos estadounidenses excepto el Sr. Kahn?”
Mr. Warburg: «Excepto el Sr. Kahn, sí».
Senador Bristow: —¿Fue alguna vez el señor Kahn ciudadano estadounidense?
Mr. Warburg—“No.”
Senador Bristow: «¿Jamás lo fue?»
Sr. Warburg: «No; es súbdito británico».
Senador Bristow—“¿Es súbdito británico?”
El Presidente: —¿Vive en Inglaterra, no es cierto?
Sr. Warburg: «No. En una época pensó en mudarse a Europa, y fue entonces cuando surgió la cuestión de su candidatura al Parlamento; luego cambió de opinión y volvió a los Estados Unidos».
El senador Bristow: —¿Él fue en un tiempo candidato, o candidato en perspectiva para el Parlamento, no es así?
Mr. Warburg—“No; he was not; but there was talk about it; it had been suggested, and he had it in his mind. Something had been written about it in the papers.”—(P. 76, Senate Hearings, August 3, 1914.)
De modo que, si el señor Kahn es ciudadano de los Estados Unidos ahora, lo cual de hecho ha sido disputado, entonces ha sido ciudadano de tres países, siendo Alemania y Gran Bretaña los otros dos.
El señor Kahn, por cierto, es uno de esos judíos cuya adopción de otra forma de fe no genera la menor denuncia por parte de los propios judíos.
¡Una circunstancia de lo más peculiar! Pero sin duda no inexplicable. Al señor Kahn no se le llama «judío renegado» ni se le cuelgan ninguno de los otros nombres desagradables que se le recetan a los conversos judíos al cristianismo, porque no se los merece. No le quedarían bien. No es un renegado.
Y Jacob H. Schiff jamás lo consideró ni por un momento como otra cosa que no fuera judío, pues de otro modo aquel «Príncipe de Israel» no lo habría elegido para quedarse en América y dirigir el negocio de Kuhn, Loeb & Company, en una época en la que parecía poco aconsejable poner al joven Schiff al mando absoluto del mismo.
Sin duda era deseo del señor Kahn, justamente en el momento en que Jacob Schiff dio a conocer sus deseos, ir a Inglaterra y presentarse al Parlamento.
Pero desde Nueva York cumple, probablemente tan bien como podría hacerlo desde Londres, esas misteriosas misiones que con frecuencia lo llevan al continente, ocasiones en las que toma lo que se considera ciertas decisiones autorizadas, aunque exactamente de quién sean las decisiones no siempre es posible decirlo.
En París en particular, y en puntos al este de allí, el señor Kahn se ha consolidado en la posición de portavoz de la Jerarquía Financiera Estadounidense, lo cual, por supuesto, no es.
Pero sin duda es el portavoz de algún grupo, posiblemente el grupo que llevó a cabo con tanta eficacia el programa judío en la Conferencia de Paz, el grupo que transmitió a Europa del Oriental la sensación de que los Estados Unidos de América eran un imperio semita muy poderoso. Los viajes del señor Kahn al extranjero suelen pasar desapercibidos, pero sus resultados recompensan con creces la observación.
Un cuarto miembro del grupo financiero judío en América (que es la forma de expresión que el Sr. Chaim Weizmann aprobaría, en lugar de decir «financios judío-estadounidenses») es el Sr. Paul Warburg, a cuyo testimonio acabamos de aludir.
Mr. Warburg es el más reciente de todos. Nació en Alemania en 1868; llegó a los Estados Unidos en 1902; se convirtió en ciudadano estadounidense en 1911. Llegó a los Estados Unidos con el propósito expreso de reformar nuestro sistema financiero, y es apenas posible comprender a fondo el sistema en funcionamiento hoy en día sin hacer referencia a Paul Warburg. Es un hombre de mente muy lúcida, un hacedor de dinero, pero algo más: un astuto estudioso de los sistemas mediante los cuales se hace el dinero. Hay dos tipos dedicados al mero trabajo de hacer dinero, que se describe mejor como “obtención de dinero”, sin referencia a la producción; un tipo trabaja duro bajo cualquier sistema imperante, considerándolo tan inamovible como el sistema solar; otro tipo tiene la suficiente distancia como para ver el sistema como un artificio que puede ser enmendado, remodelado o suplantado por completo. Paul Warburg, descendiente de una larga estirpe de banqueros judíos alemanes, pertenece a este último tipo. No se conforma con el hecho de que la caja registradora se llene de dinero; también quiere saber cómo funciona la caja registradora, y si se puede hacer funcionar. Es, por tanto, un estudioso del dinero y de la cantidad de formas en que este puede ser manipulado.
Tal vez sea mejor dejar que él mismo cuente su historia hasta donde le sea posible. Cuando se la relató a la Comisión de Banca y Moneda del Senado de los Estados Unidos en sesión secreta, hubo cierta disputa sobre si las actas debían ser registradas por el taquígrafo. Finalmente se acordó que se tomarían notas, pero que no debían divulgarse.
El testimonio se imprimió «confidencialmente» el 5 de agosto de 1914 y, nominalmente, se «hizo público» el 12 de agosto.
Los Warburg son una de esas familias internacionales cuya importancia no se reconoció hasta la guerra, y no se habría reconocido entonces si su internacionalismo no hubiera sido tan evidente.
Era un espectáculo interesante ver a hermanos ocupando puestos importantes de asesoramiento a ambos lados de la gran contienda.
Paul Warburg aprendió los rudimentos de la banca en el banco de su padre en Hamburgo, Alemania, estudiando el comercio de ultramar que constituye la base de los negocios de dicha ciudad. La casa bancaria de Warburg en Hamburgo data de 1796.
“Después de eso fui a Inglaterra, donde me quedé durante dos años, primero en la firma bancaria y de descuento de Samuel Montague & Company, y después aproveché la oportunidad de estar dos meses en la oficina de un corredor de bolsa para aprender esa parte del negocio.
“Después de eso fui a Francia, donde estuve en un banco francés, de modo que—”
El Presidente.—«¿Qué banco francés era ese?»
Mr. Warburg: «Es el banco ruso para el comercio exterior, que tiene una agencia en París.
“Y después de eso regresé a Hamburgo y trabajé allí de nuevo durante un año, creo.
«Luego fui a la India, China y Japón.
“Y entonces vine a este país por primera vez en 1893. Me quedé aquí solo poco tiempo entonces, y regresé a Hamburgo, y luego me convertí en socio de la empresa en Hamburgo”.
El Presidente: «¿Cuánto tiempo estuvo usted en Hamburgo en el negocio de la banca?»
Mr. Warburg: «Hasta 1902.... Y entonces me vine aquí a este país para hacerme socio de Kuhn, Loeb & Company».
—Expliqué en el curriculum que le entregué, señor presidente, que por matrimonio estoy emparentado con miembros de la firma, ya que el difunto señor Loeb fue mi suegro, lo cual motivó el deseo por parte de la familia de traerme aquí...
Debo decir que me casé en este país en 1895 y que he estado en este país todos los años desde entonces, durante varios meses... Esa es la historia de mi educación bancaria.
Se recordará que Jacob H. Schiff también se casó con una hija del señor Loeb, de modo que el señor Warburg se casó con la hermana de la señora Jacob H. Schiff. Felix Warburg, hermano de Paul, que también está en la firma, se casó con la hija del señor Schiff.
El señor Warburg examinó de inmediato con ojo crítico el estado de los asuntos financieros en los Estados Unidos, y es revelador del dominio que ya tenía sobre tales asuntos el hecho de que encontrara al país bastante atrasado respecto a su tiempo.
Concebía la ambición —la ambición muy audaz— de apoderarse del sistema monetario de los Estados Unidos y hacerlo tal como pensaba que debía ser.
Esto por sí solo lo convertiría en un hombre notable.
Ilustra muy bien ese punto de vista desapegado que el judío es más apto para adoptar que quizás cualquier otro hombre. Ve los países y los sistemas con la misma libertad de sesgo íntimo con la que otro hombre contemplaría pescados surtidos en el puesto de un mercado.
La mayor parte del mundo se dedica a hacer su trabajo y a dar rienda suelta a sus afectos e inclinaciones nacionales, raciales, domésticos y sociales; una pequeña minoría permanece en un segundo plano y observa a toda la masa en sus maniobras inconscientes, y la estudia como un observador estudia una colmena de abejas.
El hombre que trabaja no tiene tiempo más que para su tarea. Un hombre, retirado y estudiando a 1.000 hombres en el trabajo, es capaz de ver cómo podría utilizar su trabajo o apropiarse de un primer peaje sobre su producción.
Sin duda debe haber hombres que se sitúen a la distancia suficiente de las cosas para obtener una idea correcta de su interrelación, y sin duda tal actitud puede resultar de gran utilidad para la raza, pero sin duda también ha contribuido a la manipulación egoísta de los procesos naturales y sociales.
El señor Warburg declaró: «Cuando vine aquí me impresionó de inmediato la falta de sistema, la naturaleza anticuada del sistema que imperaba aquí; y entré de inmediato en uno de esos períodos de altas tasas de interés, en los que el dinero a la vista subió al 25 y al 100 por ciento; y escribí un artículo sobre el tema en ese mismo momento para mi propio beneficio».
“No llevaba aquí tres semanas antes de estar intentando explicarme a mí mismo las raíces del mal. Le enseñé el artículo a unos cuantos amigos, pero lo guardé en mi escritorio, porque no quería ser uno de esos que intentan informar y educar al país después de haber estado aquí durante un mes más o menos; y conservé ese artículo hasta finales de 1906, poco antes del pánico, cuando aquellas condiciones volvieron a surgir, y cuando un periódico quiso para un número de fin de año un artículo que tratara sobre las condiciones en nuestro país.
“Luego saqué aquel artículo, lo retoqué y lo puse al día; y ese fue el primer artículo mío que se publicó. Se titulaba «Defectos y necesidades de nuestro sistema bancario»...
“Esa fue, sin embargo, la primera vez que yo sepa en que la cuestión del sistema de redescuento y la concentración de reservas se planteó realmente; y recibí una gran cantidad de cartas alentadoras pidiéndome que continuara y explicara mis ideas.”
El señor Warburg estaba perfectamente dispuesto a hablar con el comité sobre sí mismo, pero no sobre Kuhn, Loeb & Company, su firma.
“No puedo hablar de los asuntos de mi firma ni de mis socios —dijo—, ni se me puede pedir que critique los actos de mis socios, ya sea para aprobarlos o de cualquier otra manera”, pero al final sí contó varias cosas que los estudiosos de los asuntos financieros estadounidenses han considerado interesantes.
De lo cual hablaremos más adelante.
En la página 77 del testimonio, aparecen asuntos más personales:
Senador Bristow: —¿Cuándo se hizo ciudadano de los Estados Unidos, señor Warburg?
Mr. Warburg—“1911. Did I not answer that?”
Senador Bristow—“Tal vez sea así. ¿Tuvo la intención de hacerse ciudadano cuando llegó a los Estados Unidos en 1902?”
Mr. Warburg: «No tenía entonces intenciones definidas, porque algunas de las razones que me trajeron aquí fueron motivos familiares;... Eso tuvo mucho que ver con mi primera llegada aquí; y no estaba seguro en absoluto de que me quedaría aquí cuando vine».
Senador Bristow: «¿Cuándo decidió hacerse ciudadano de los Estados Unidos?».
Mr. Warburg—“In 1908, cuando saqué mis papeles”.
Senador Bristow: —¿Cuándo sacó sus primeros papeles? ¿Sacó sus segundos papeles, entonces, en 1911?
Mr. Warburg: «Sí».
Senador Bristow—“Usted hizo su declaración en 1908; ¿fue entonces cuando decidió convertirse en ciudadano estadounidense?”
Mr. Warburg: «Sí».
Senador Bristow: «¿Por qué esperó tanto tiempo después de haber llegado a este país antes de decidir convertirse en ciudadano de este país?».
Mr. Warburg: «Creo que un hombre que no viene aquí como inmigrante; un hombre que ha tenido, si se le puede llamar así, una posición prominente en su propio país, no renuncia a su nacionalidad tan fácilmente como un hombre que cruza el charco sabiendo que su propio país le importa un bledo. Yo había sido un ciudadano muy leal de mi propio país; y creo que un hombre que duda en renunciar a su propia nacionalidad y adoptar una nueva, suele ser más leal a su nuevo país cuando finalmente cambia de nacionalidad que un hombre que abandona su viejo país a la ligera».
Senador Bristow—“Sí.”
Mr. Warburg: «Puedo añadir esto: Que una cosa que tuvo gran influencia en que me decidiera a permanecer en este país y trabajar aquí, y convertirme en parte y porción de este país, fue ese trabajo de reforma monetaria, ya que sentía que tenía el claro deber de desempeñar aquí; y pensé que podía hacer eso; y de hecho he estado trabajando en ello desde 1906 o 1907».
«Entonces sentí que lo correcto para mí era hacerme ciudadano estadounidense y trabajar aquí y jugármela definitivamente por este país».
Senador Bristow: «Cuando usted se convirtió en ciudadano estadounidense; y el motivo que lo impulsó a convertirse en ciudadano estadounidense era, según entiendo, en gran medida con vistas a trabajar para lograr una reforma del sistema monetario estadounidense».
Mr. Warburg: «Bueno, usted lo atribuye casi exclusivamente a eso. Creo que un hombre quiere sentir que va a hacer un trabajo útil en su país; que tiene una misión que cumplir; y eso fue lo que me pasó a mí... Además, yo ya llevaba el tiempo suficiente en este país como para haber arraigado por completo y sentir que era parte y porción de él».
Senador Bristow: «Sí. ¿Cuándo comenzó usted por primera vez a participar activamente en la promoción de las reformas monetarias en los Estados Unidos?».
Sr. Warburg: «1906».
Senador Bristow: «¿Cuál era su método para promover sus ideas con respecto a las reformas monetarias?».
Mr. Warburg: «Principalmente escribiendo».
Senador Bristow: —¿Estuvo usted vinculado a la Comisión Monetaria?
Mr. Warburg—“No, not directly....”
Senador Bristow: —¿Fue consultado usted de alguna manera respecto al informe de la Comisión Monetaria?
Mr. Warburg: «Sí, el senador Aldrich me consultó sobre los detalles, y le di mi opinión con total libertad».
Senador Bristow: «Y con respecto al proyecto de ley que preparó el senador Aldrich junto con la comisión, ¿fue usted consultado al respecto?».
Mr. Warburg: «Sí».
Senador Bristow: «¿Qué participación tuvo
usted en la preparación de ese proyecto de ley, directa o indirectamente?».
Mr. Warburg—“Well, only that I gave the best advice that I could give.”
Most readers will recall that the name of “Aldrich” was, a few years ago, the synonym for the money power in government. Senator Aldrich was an able man and a tireless worker. His character for thoroughness and industry did more than anything else to disabuse the popular mind of the notion that such men were mere “tools of the money interest,” or engaged in their work out of lust for gain, or out of sheer pleasure in legislating against the interests of the people.
Senator Aldrich led on tariff and financial matters because he understood them; and he understood them by tireless study of them; and, therefore, he was the master of other men who had not paid the price of knowledge.
But, he understood these matters from the standpoint of the business interests only. He was sincerely desirous of the prosperity of the country, but that prosperity was written in banking balances.
Fifteen years ago it might not have been possible to judge him thus calmly, because then he represented in the public mind, more than any individual does today, the concentrated power of the financial group. Their prosperity was his first care, possibly because he believed that their prosperity was also the country’s.
Era un hombre así, pues, el que acudió al señor Warburg en busca de consejo. Las labores del senador Aldrich abarcan muchos volúmenes de material arduo y la apelación del senador Aldrich al señor Warburg constituyó un altísimo cumplido a la calidad de la mente y la experiencia financiera de este último —dando por sentado, por supuesto, que el consejo del señor Warburg no le fue impuesta al comité de Aldrich por los intereses monetarios de Nueva York.
En su testimonio, el Sr. Warburg no lo contó todo.
La omisión, sin embargo, fue suplida por un artículo en Leslie’s Weekly en 1916, cuyo autor era B. C. Forbes.
Es una historia de la que Current Opinion dijo:
«Se lee como el comienzo de una novela barata de misterio».
Parece ser que las conferencias entre el Sr. Warburg y el senador Aldrich tuvieron lugar en una isla aislada frente a la costa de Georgia: la isla Jekyl. En el grupo, además del senador Aldrich y el Sr. Warburg, se encontraban dos banqueros de Nueva York y el entonces subtesorero de los Estados Unidos. El carácter misterioso de todo aquello quedó bien reflejado por el Sr. Forbes:
«Imaginaos a un grupo de los banqueros más importantes de la nación saliendo furtivamente de Nueva York en un vagón de tren privado bajo el amparo de la oscuridad, dirigiéndose sigilosamente cientos de millas hacia el sur, embarcando en una lancha misteriosa, colándose en una isla desierta salvo por unos pocos sirvientes, viviendo allí durante toda una semana bajo un secreto tan riguroso que el nombre de ninguno de ellos fue mencionado jamás por miedo a que los criados conocieran su identidad y revelaran al mundo este extraño y secretísimo episodio de la historia de las finanzas estadounidenses».
Se impuso el más absoluto secreto a todos. El público no debía entrever ni un indicio de lo que se iba a hacer. El senador Aldrich notificó a cada uno que subiera discretamente a un vagón privado que el ferrocarril había recibido órdenes de situar en un andén poco frecuentado. Las cortinillas bajadas frustraron cualquier mirada indiscreta que pudiera andar por allí. El grupo partió. Los omnipresentes reporteros de Nueva York habían sido burlados. Hasta ahí todo iba bien. Tras avanzar a toda velocidad por la vía férrea hora tras hora hacia el sur del país, se dio la orden de prepararse para desembarcar.
“Al bajar del coche, cuando la estación se hubo vaciado por completo de viajeros, los miembros de la expedición embarcaron en un bote pequeño. Reinaba el silencio, pues los barqueros no debían enterarse de cuán distinguidos eran sus pasajeros.
A su debido tiempo se detuvieron en otro muelle desierto. Estaban en la isla Jekyl, frente a Georgia. La isla estaba totalmente deshabitada excepto por media docena de sirvientes.
“«Los sirvientes no deben enterarse bajo ninguna circunstancia de quiénes somos», advirtió el senador Aldrich.
“—¿Qué podemos hacer para engañarlos? —preguntó otro miembro del grupo. El problema fue discutido.
—«Ya lo tengo», exclamó uno—. Llamémonos todos por nuestros nombres de pila. No volvamos a mencionar nunca nuestros apellidos».
Así quedó acordado.
«El digno y veterano senador Aldrich, rey de Rhode Island y una figura de poder inigualable en el Senado de los Estados Unidos, pasó a ser simplemente “Nelson”;... y el miembro discreto y erudito de la poderosa firma de banca internacional Kuhn, Loeb & Company, pasó a ser “Paul”.
“Nelson había confiado mientras tanto a Harry, Frank, Paul y Piatt que los mantendría encerrados en la isla Jekyll, incomunicados del resto del mundo, hasta que hubieran ideado y recopilado un sistema monetario científico para los Estados Unidos, un sistema que encarnara lo mejor de Europa, pero diseñado de tal modo que pudiera servir a un país que medía miles de millas allí donde los países europeos medían solo cientos”.
Mr. Forbes does not omit to write this further description of Mr. Warburg’s condition at the time:
“incapaz entonces de hablar un inglés idiomático con absoluta soltura y sin acento, un extranjero no naturalizado.”
El Sr. Forbes también escribió: «Aquí hay un germano-estadounidense, pero del tipo que hace que el guion parezca una condecoración de honor».
Eso fue en 1916. Los guiones pasaron de moda, aunque no cayeron totalmente en desuso, poco después.
Hasta aquí la historia de Paul Warburg.
——
Edición del 18 de junio de 1921.