# MI PLAN PARA "COPPERS"
El plan que había formulado tan cuidadosamente en relación con las «Minas de Cobre» era simple en su aplicación pero vasto en su alcance. Consistía en comprar todas las buenas minas productoras a su precio de mercado, o al doble si era necesario, organizarlas en una nueva corporación y ofrecer sus acciones al público con una capitalización que duplicaba el costo original.
Mediante la publicidad de los méritos excepcionales de la industria del cobre y el poder financiero de los hombres que la respaldaban, el público se educaría para conocer el valor de las «Minas de Cobre».
Bajo esta educación, el mundo del capital invertiría en acciones de cobre hasta que el precio hubiera avanzado, debido a que tanto capital buscaba esta forma de inversión, hasta un punto en que el rendimiento neto se redujera a la tasa corriente de, digamos, el cuatro por ciento.
Esto significaría que los precios corrientes anteriores de las buenas minas de cobre productivas de Boston aumentarían entre un 100 y un 200 por ciento, lo que a su vez significaba que aquellos que arriesgaron su dinero en la primera empresa (que calculé requeriría 100.000.000 de dólares) ganarían entre 100.000.000 y 200.000.000 de dólares, mientras que al mismo tiempo el público ganaría entre 200.000.000 y 400.000.000 de dólares.
Esto parece una historia de la «lámpara de Aladino» cuando se cuenta, pero, a decir verdad, los precios posteriormente aumentaron en esta proporción, y un 100 y un 200 por ciento más allá, y muchos de ellos, a pesar de las enormes caídas que han tenido lugar desde entonces, todavía muestran un avance de entre el 200 y el 300 por ciento sobre los precios vigentes en aquel momento.
Jamás en toda la historia de los negocios se les ofreció a los capitalistas una oportunidad tan justa de ganar honesta y legítimamente una suma tan vastas de dinero y al mismo tiempo de hacer tanto por el pueblo. Tampoco hubo empresa más honorable ni una de la que un hombre pudiera sentirse más justamente orgulloso de llevar al éxito.***
Con el paso del tiempo, esta gran empresa ocupó cada vez más mis pensamientos y la puse a prueba de todas las maneras que conocía, repasando mentalmente y probando cada paso y eslabón sucesivos hasta estar seguro de que toda la estructura era inexpugnable.
Luego se convirtió en el propósito de mi vida poner en marcha la iniciativa. Las dificultades de la tarea nunca se pasaron por alto ni por un momento, pues sabía muy bien que se requeriría muchísimo dinero, pero con un fuerte respaldo el éxito era seguro, y semejante éxito valía enormemente la pena.
Después de poner en vigor mi invención financiera que remediaría los males del «Sistema», este gran proyecto del cobre parecía lo más —lo más lucrativo— digno de hacerse en todo el mundo. Fue para ejecutar este proyecto que me aliné con el grupo de la «Standard Oil», pues con su dinero y su respaldo sabía que podría llevar a cabo mis planes en los términos que había trazado con tanta cautela.
El principal cargo que mis críticos me imputaron cuando apareció mi serie de artículos en Everybody's Magazine fue que me había vuelto «testigo de la corona». Habiendo estado «en el ajo» con la «Standard Oil» en sus robos al público, no fue sino hasta que no estuvimos de acuerdo y «nos separamos» que pensé en hacer partícipe al público de mis confidencias.
La verdad es que mi relación con la «Standard Oil» fue diferente a la que cualquier otro hombre haya tenido jamás con esa misteriosa y hermética institución, y durante toda la cruzada del cobre pregoné insistentemente nuestros planes y propósitos a través de todos los canales de publicidad de los que pude disponer. En ningún momento hubo el menor secreto.
Desde el primer día de la campaña conté la historia tal como la cuento aquí, y la proclamé a los cuatro vientos mediante entrevistas periodísticas y anuncios, cartas de mercado y circulares, explicando con franqueza y libertad lo que me traía entre manos.
La absoluta veracidad de lo anterior se demuestra fácilmente con los registros existentes, pues la prensa del país contiene una historia casi continua, que comienza en 1896 y llega hasta la fecha, en la que he contado abierta y honradamente lo que sabía sobre los «Coppers» y he detallado el progreso de nuestros planes.
Una y otra vez, durante este período, los cronistas financieros comentaron mi franqueza, citando a corredores y banqueros en el sentido de que «a Lawson sin duda le cortarán la cabeza y la arrojarán a la cesta de la "Standard Oil" si sigue contándole a la gente todo lo que sabe de esta manera».
Para la total realización de mi proyecto, el interés del público era fundamental. La creación de la vasta estructura comercial que había diseñado requería la participación de la gran masa del pueblo, y yo estaba decidido a que ninguna servidumbre a los fines egoístas de mis socios me apartara de mi plan.
Veía la empresa como un todo; veía que había un gran beneficio para todos los interesados, para la «Standard Oil», para mí y para el público; pero si no se cuidaba al público o se le desalentaba de participar, entonces mi institución ciertamente no sería más que otra combinación de capitalistas y yo habría fracasado en mi ambición.
Por esta razón me mantuve tan persistentemente a la vista de todos durante mi campaña del «Cobre». Comprendía perfectamente cuán anómala era mi posición y cuán lejos me había apartado de los precedentes de la «Standard Oil»; pero mi intención era proteger la integridad de mi empresa, y la mejor manera de lograrlo era haciendo que el pueblo fuera socio en su concepción y desarrollo.
Para ser perfectamente franco, la perspectiva de millones de beneficios contó menos en mis cálculos que el honor y el prestigio que vislumbraba en el éxito de mi estructura del cobre. Como prueba de ello, ahí está el hecho de que devolví voluntariamente los millones que había obtenido para cumplir con lo prometido.
Crear una gran institución, erigir una inversión nueva y absolutamente sólida, y al hacerlo ganar millones para los socios, para uno mismo y para el público, significaría no haber vivido en vano.
El conocimiento de mi actitud ayudará quizás a mis lectores a comprender el entusiasmo con el que emprendí mi cruzada del «Cobre»; les ayudará a comprender cuán enérgicamente resistí, y cuán profundamente resentí, la perversión de mi noble estructura en una trampa para aquellos a quienes esperaba beneficiar.
Mi indignación contra el «Sistema» es la que cualquier hombre honrado sentiría hacia unos rufianes que hubieran utilizado sus mejores ideas y sus sentimientos más generosos para atraer a personas inocentes y ajenas a toda culpa hacia algún antro de vicio e infamia.
Si no me he tomado la molestia de corregir las falsedades de detractores que, en un intento por desacreditar mis datos, han tratado de vituperarme como a un traidor, ha sido porque sabía que, cuando mi historia completa llegara al público, dejaría claro cómo y qué había estado haciendo.
Los siguientes capítulos de esta narrativa ofrecerán pruebas irrefutables de que todas mis transacciones con "cobre" como socio de la "Standard Oil" fueron transparentes y tan favorables para los intereses del pueblo como fue posible.