“Son los hechos observables de la historia, y también es mi experiencia de treinta años como hombre de negocios, banquero, etc., que primero el visionario concibe una oportunidad. Tiene fe en su casi clarividencia. Cree que puede hacer algo —desarrollar un negocio— construir una industria— construir un ferrocarril— o la Compañía de Energía de las Cataratas del Niágara—, ¡y hacerlo rentable! “Ahora bien, la medida humana no es la construcción física real, sino ¡‘hacerlo rentable’! “Un hombre consiguió el dinero a finales de los años 90 y construyó una fábrica de azúcar de remolacha en Michigan. Los sabelotodo dijeron que era una tontería. Reunió el dinero de sus amigos que querían arriesgarse con él. No solo construyó la fábrica de azúcar (y nunca hubo duda de su capacidad para hacer eso), sino que la hizo rentable. Al año siguiente se construyeron dos fábricas de azúcar más, y fueron un éxito financiero. Estas fueron construidas por particulares adinerados, que se arriesgaron ante los gritos de banqueros y compañías fiduciarias dubitativos. “Una vez demostrado que la industria era financieramente sólida, *entonces* los banqueros y las compañías fiduciarias prestaron a las nuevas empresas azucareras que se organizaron rápidamente una gran parte de los fondos necesarios para construir y operar. “El negocio del automóvil fue lo mismo. “Cuando unos pocos caballeros siguieron mi visión sobre las posibilidades del negocio, los bancos y los hombres de negocios más antiguos (que en su mayoría eran los bancos) dijeron: ‘los necios y su dinero pronto se separan’—etc., etc. “El capital privado primero establece una industria, la respalda a través de sus problemas y, si es posible, alcanza el éxito financiero cuando los bancos no prestarían ni un dólar de ayuda. “Una vez que se ha demostrado que el negocio es viable y financieramente exitoso, entonces los bancos prestan ayuda para sus necesidades”.
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