A través de fideicomisos de voto (voting-trusteeships), agencias financieras exclusivas, la membresía en comités ejecutivos o de finanzas, o por meras direcciones, J. P. Morgan & Co. y sus asociados detentaban tal poder financiero en al menos treinta y dos sistemas de transporte, corporaciones de servicios públicos y empresas industriales —empresas con una capitalización agregada de 17.273.000.000 de dólares—.
Principalmente para corporaciones así controladas, J. P. Morgan & Co. procuró la comercialización pública en diez años de emisiones de valores que totalizaron $1.950.000.000. Esta enorme suma no incluye ninguna emisión comercializada en privado, ni ninguna emisión, comoquiera que haya sido comercializada, de corporaciones intraestatales.
Kuhn, Loeb & Co. y unos cuantos banqueros de inversión más ejercen un control similar sobre muchas otras corporaciones.
# CONTROlando a los COMPRADORES DE SEGURIDAD
Tal control de los ferrocarriles, de los servicios públicos y de las corporaciones industriales asegura a los banqueros de inversión una abundante provisión de valores a precios atractivos; y mercancía bien comprada está medio vendida.
Pero estos comerciantes de bonos y acciones no están dispuestos a correr ni el más mínimo riesgo en cuanto a su capacidad para colocar sus productos en el mercado. Vieron que, si podían controlar a los compradores de valores tanto como a los emisores de valores, la banca de inversión sería, en verdad, «un coto de caza maravilloso»; y lo han hecho.
Los numerosos pequeños inversores no pueden ser controlados, en sentido estricto; pero su dependencia del banquero garantiza que reciban