en lugar de limitarse a hablar, especialmente si se hiciera a cada miembro personalmente responsable de cualquier trabajo que realizara.
En diciembre de 1920, adquirimos el Völkischer Beobachter.
Este periódico, que, como su nombre indica, estaba destinado en general al consumo popular, iba a convertirse en el órgano del Partido Nacionalsocialista Obrero Alemán.
Al principio aparecía dos veces por semana, pero a principios de 1923 se convirtió en un diario, y a finales de agosto comenzó a publicarse en su posterior y bien conocido formato grande.
El Völkischer Beobachter era el llamado órgano «popular», con todas las ventajas y, más aún, con los defectos y debilidades propios de las instituciones populares. Por muy excelente que fuera su contenido, su gestión era imposible desde el punto de vista comercial. La idea subyacente era que debía mantenerse mediante suscripción popular; no se comprendía que tendría que abrirse camino en competencia con los demás, y que era indecente esperar que las suscripciones de los buenos patriotas cubrieran los errores y la negligencia en el aspecto comercial de una empresa.
Me costó mucho esfuerzo en su momento alterar estas condiciones, cuyo peligro pronto reconocí. En 1914, en la guerra, hice amistad con Max Amann, que hoy es el director gerente general del Partido. En el verano de 1921 recurrí a mi antiguo camarada de regimiento, a quien encontré un día por casualidad, y le pedí que se convirtiera en director gerente del Movimiento. Tras muchas vacilaciones —pues ya tenía una buena posición con perspectivas—, accedió, pero con una sola condición: no quedar a