operaciones por algún giro imprevisto de los acontecimientos, adquiriendo así toda su importancia. Sería, por tanto, más exacto afirmar que no todos los puntos estratégicos son necesariamente puntos decisivos.
Las líneas son estratégicas, ya sea por su posición geográfica o por su relación con las maniobras temporales. La primera clase puede subdividirse del siguiente modo, a saber:
- líneas geográficas que por su importancia permanente pertenecen a los puntos decisivos1 del teatro de la guerra, y
- aquellas que tienen valor meramente porque conectan dos puntos estratégicos.
Para evitar confusiones, trataremos en otra parte de las líneas estratégicas en sus relaciones con las maniobras, limitándonos aquí a lo que se refiere a los puntos decisivos y objetivos de la zona de operaciones en la que se desarrollan las empresas.
Aunque estos elementos están estrechamente conectados, ya que todo punto objetivo debe ser necesariamente uno de los puntos decisivos del teatro de operaciones, existe, sin embargo, una distinción entre ellos; pues no todos los puntos decisivos pueden ser al mismo tiempo el objetivo de las operaciones.
Definiremos, pues, el primero, para orientarnos más fácilmente en la selección del segundo.
Creo que el nombre de punto estratégico decisivo debe darse a todos aquellos que son capaces de ejercer una influencia marcada ya sea sobre el resultado de la campaña o sobre una sola empresa. Todos los puntos cuya posición geográfica y cuyas ventajas naturales o artificiales favorecen el ataque o la defensa de un frente de operaciones o