atención al tono de sus palabras, ya conociera al Presidente de antes. Los hombres comunes, que rara vez se encuentran con el Presidente, suelen conservar un recuerdo muy claro de esos encuentros. El hecho es probable que Mr. Baruch viera al Presidente con tanta frecuencia que le resultaba difícil distinguir las reuniones en su memoria. Él describe la visita en cuestión:
“Le expliqué tan fervorosamente como pude que me preocupaba mucho la necesidad de la movilización de las industrias del país.
El Presidente escuchó muy atenta y gentilmente, como siempre lo hace * * * y lo siguiente que supe —unos meses después— * * * llamaron mi atención sobre este Consejo de Defensa Nacional.
El secretario Baker llamó mi atención sobre esto. Esta fue la primera vez que conocí al secretario de Guerra. Me preguntó qué pensaba de ello”.
Mr. Graham —«¿Eso fue antes de que se aprobara el proyecto de ley; antes de que se convirtiera en ley?»
Mr. Baruch—“Creo que lo fue. No estoy seguro de eso. Dije que me gustaría tener algo diferente”.
Esto es bastante importante. Un consejo es un consejo. El señor Baruch quería algo distinto. Al final obtuvo algo distinto. Consiguió que el presidente cambiara las cosas de tal modo que el señor Baruch se convirtió en el hombre más poderoso de la guerra. El Consejo de Defensa Nacional acabó convirtiéndose en una mera comparsa. No fue un consejo de estadounidenses el que dirigió la guerra, sino una autocracia encabezada por un judío, con judíos en cada puesto estratégico de la cadena. Lo que hizo el señor Baruch fue muy magistral, pero no era al estilo estadounidense. Hizo lo que se propuso,