judía a comercializar todo lo que toca. El centro de atención se ha desplazado del escenario a la taquilla. La política banal de «dar al público lo que quiere» es la política del alcahuete, y entró en el teatro estadounidense con la primera invasión judía.
Hacia 1885, dos avispados judíos establecieron en Nueva York una llamada agencia de contratación y se ofrecieron a hacerse cargo del sistema, algo engorroso, mediante el cual los directores de teatros de St. Louis, Detroit u Omaha organizaban los compromisos de atracciones para sus salas de cara a la temporada siguiente.
El viejo proceso implicaba una extensa correspondencia con los productores del Este y muchos directores locales se veían obligados a pasar varios meses en Nueva York para completar la programación de una temporada.
Las ventajas eran que la agencia de contratación, provista de una lista de las «fechas libres» de las salas que representaba, era capaz de trazar el itinerario completo de una temporada, o «ruta», para una compañía de gira, y permitía al productor de una obra pasar sus vacaciones junto al mar en lugar de soportar el sofocante verano en Nueva York, mientras que al director local se le ahorraban las molestias de redactar muchos escritos o incluso un viaje al Este, y se conformaba con dejar que la empresa de contratación se encargara de todos los detalles y le enviara la programación de su próxima temporada una vez finalizada.
De este modo se sentaron las bases del posterior Fideicomiso Teatral (Theatrical Trust). La empresa de reservas era la de Klaw & Erlanger, el primero, un joven judío de Kentucky que había estudiado derecho, pero que derivó hacia la vida teatral