No son banqueros, dice; no entienden; la banca no es algo en lo que deba entrometerse un hombre del gobierno. Puede ser lo suficientemente bueno para el Gobierno de los Estados Unidos; no es lo suficientemente bueno para la banca.
“En nuestro país —dice el Sr. Warburg, refiriéndose a los Estados Unidos—, donde cualquier aficionado sin preparación es candidato a cualquier cargo, donde la amistad o la ayuda en una campaña presidencial, ya sea financiera o política, siempre ha otorgado derecho a la preferencia política, donde las ofertas de votos y de favor público están siempre presentes en la mente del político, ... una gestión gubernamental directa, es decir, una gestión política, resultaría fatal.... No cabe duda de que, tal como está redactado actualmente (1913), con dos miembros del gabinete formando parte de la Junta de la Reserva Federal, y con los vastos poderes conferidos a esta última, el proyecto de ley Owen-Glass acarrearía una gestión gubernamental directa”.
Y eso, por supuesto, en la mente del señor Warburg, no es solo «peligroso», sino «fatal».
El señor Warburg impuso casi por completo su voluntad en el asunto.
¿Y cuál es el resultado?
Acudan al testimonio de Bernard M. Baruch, cuando fue interrogado con respecto a la acusación de que ciertos hombres cercanos al presidente Wilson se habían beneficiado por valor de 60.000.000 de dólares en operaciones bursátiles que emprendieron basándose en información anticipada sobre lo que el presidente iba a decir en su siguiente nota de guerra —la famosa investigación de la «filtración», como se la llamó; una de las varias investigaciones en las que el señor Baruch fue interrogado de cerca.