de 400 a 450 libras durante el segundo año, al haber una mayor productividad y un menor gasto una vez que la capa vegetal se ha creado mediante un abonado intenso y se ha adquirido experiencia personal, así como experiencia para una localidad determinada.
Tomando una granja de un acre, de la cual solo un tercio se utiliza para un jardín francés, los gastos del primer año en campanas, luces, cercas, estiércol de caballo, agua, y alquiler e impuestos serían un poco inferiores a 300 libras, y los ingresos al final del primer año serían de unas 150 libras.
«Después, los ingresos deberían alcanzar entre 200 y 250 libras cada año», escribe el Sr. Smith.
Todo lo que hay que añadir a estas palabras es que el Sr. Smith es sumamente cauto en sus cálculos y que, al ver las abundantes cosechas obtenidas en Maryland, tratadas exhaustivamente en las obras del Sr. Smith, uno tiene derecho a esperar resultados económicos aún mejores.
Desgraciadamente, después de haber trabajado en la granja durante un año, el experimentado jardinero francés, que había obtenido los resultados recién mencionados, se marchó de Maryland.
En su lugar se contrató a dos jóvenes jardineros franceses, mucho menos experimentados, quienes comenzaron a deshacer lo que su predecesor había hecho, con el fin de continuar el trabajo según los métodos que ellos mismos habían aprendido.
De modo que todavía es imposible saber cuáles serán los resultados de estos nuevos métodos.
Toda obra pionera tiene sus dificultades imprevistas. Pero, hasta donde se puede juzgar por los hechos de que dispongo, las dos empresas han demostrado que el clima de Inglaterra no es un obstáculo para la horticultura francesa.