penitenciarías de Connecticut, Míchigan, Indiana, Nebraska y Dakota del Sur, y de los reformatorios de Nueva Jersey, Indiana, Illinois y Wisconsin, once establecimientos en total.
La enormidad del chanchullo bajo el contrato de Rhode Island puede estimarse por el hecho de que esta misma Compañía paga 62 centavos y medio al día en Nebraska por la mano de obra del preso, y que Tennessee, por ejemplo, recibe $1.10 al día por el trabajo de un preso de la Gray-Dudley Hardware Co.; Misuri recibe 70 centavos al día de la Star Overall Mfg. Co.; Virginia Occidental, 65 centavos al día de la Kraft Mfg. Co., y Maryland, 55 centavos al día de Oppenheim, Oberndorf & Co., fabricantes de camisas.
La gran diferencia en los precios apunta a un chanchullo descomunal. Por ejemplo, la Reliance-Sterling Mfg. Co. fabrica camisas; el costo de la mano de obra libre no es inferior a $1.20 por docena, mientras que a Rhode Island le paga treinta centavos por docena.
Además, el Estado no le cobra a este Fideicomiso alquiler alguno por el uso de su enorme fábrica, no cobra nada por energía, calefacción, luz o incluso desagüe, y no exige impuestos. ¡Qué chanchullo!
Se calcula que en este país se producen anualmente más de doce millones de dólares en camisas y mamelucos de obreros mediante el trabajo penitenciario. Es una industria de mujeres, y la primera reflexión que surge es que una inmensa cantidad de mano de obra femenina libre queda así desplazada. La segunda consideración es que los reclusos varones, que deberían estar aprendiendo oficios que les dieran alguna oportunidad de autosuficiencia tras su liberación, son mantenidos en esta labor con la que les es totalmente imposible ganar un dólar.