de sociedades financieras y a muchos otros pilares representativos de la sociedad social y empresarial que habían tenido ocasión de tratar con el Estado.
Inicié de inmediato una ronda de investigaciones entre hombres que me hablaron con franqueza, y descubrí que existía una situación de lo más inicua.
Los senadores y representantes de Massachusetts no solo se compraban y vendían como salchichas o pescado en los mercados, sino que existía una tarifa oficial establecida para sus votos.
Muchos de los abogados más destacados del Estado comerciaban con la legislación y obtenían grandes honorarios gestionando la derogación de viejas leyes y la aprobación de otras nuevas.
Los agentes de las corporaciones nominaban a los candidatos a cargos públicos y pagaban los gastos de sus elecciones a cambio de votos para una medida predilecta y de promesas de «hacer negocios».
La Legislatura estaba organizada sobre la misma base; sus funcionarios ejecutivos eran elegidos debido a su servilismo hacia ciertos líderes empresariales; los comités se amañaban para hacer determinadas cosas e impedir que se hicieran otras.
Por encima de todo, aprendí que la probabilidad de que un ciudadano de Massachusetts obtuviera una concesión de la legislatura de su Estado, a menos que tuviera dinero para sobornar a cambio, era más o menos la misma que la de un vagabundo de conseguir una tiara tachonada de diamantes y rubíes en Tiffany's explicando que la quería.
De hecho, la petición del ciudadano sería vista por los senadores y representantes muy parecida a como Tiffany's vería la del vagabundo: primero como una broma, y luego como una impertinencia.