se halla rígido, muerto o desenganchable de aquello a lo que pertenece, él detiene inmediatamente la operación y el cadáver es retirado.
«¿Cómo es que la situación es tal como usted la expone?»
Dibujé la estampa de la Boston de cobre tal como la he presentado en la primera parte de este capítulo. Le dejó asombrado.
"—¿Cómo se demuestra que la seguridad en esta clase de inversión es más segura que en otras?"
Desgrané los datos: una mina de cobre, por la propia naturaleza del negocio, debía desarrollarse con muchísimos años de antelación antes de pasar a las filas de productora regular. Como el precio del metal estaba prácticamente fijado dentro de ciertos límites, el valor de la mina, presente y futuro, siempre se podía calcular con total certeza.
Él lo vio. Me sometió a un examen exhaustivo sobre mi segunda afirmación de que el precio subiría un 100 por ciento. Volví a dejarlo asombrado al mostrarle el mercado que había habido, y que había existido durante muchos años, para las acciones mineras de cobre, y que era simplemente una cuestión de educar al gran público inversor sobre sus méritos para elevarlas al precio que mis planes exigían.
Cuando llegó a la cuestión de la cantidad que debía invertirse y el monto total de las ganancias, no intentó disimular su sorpresa cuando le demostré que había 150.000 acciones de Boston & Montana que se habrían estado vendiendo a poco más de 20 y ahora estaban a poco más de 50, y que seguramente podían comprarse entre 50 y 100; y 200.000 acciones de Butte & Boston, 100.000 además de las que poseíamos yo y quienes habían comprado conmigo, que podían conseguirse a un promedio de 20 o 25; que había 100.000 acciones de Calumet & Hecla, que se vendían a 250, grandes cantidades de las cuales podían reunirse entre ese precio y 400, y así sucesivamente en toda la lista.