# MI PLAN PARA "COPPERS"
El plan que había formulado tan cuidadosamente en relación con las «Minas de Cobre» era simple en su aplicación pero vasto en su alcance. Consistía en comprar todas las buenas minas productoras a su precio de mercado, o al doble si era necesario, organizarlas en una nueva corporación y ofrecer sus acciones al público con una capitalización que duplicaba el costo original.
Mediante la publicidad de los méritos excepcionales de la industria del cobre y el poder financiero de los hombres que la respaldaban, el público se educaría para conocer el valor de las «Minas de Cobre».
Bajo esta educación, el mundo del capital invertiría en acciones de cobre hasta que el precio hubiera avanzado, debido a que tanto capital buscaba esta forma de inversión, hasta un punto en que el rendimiento neto se redujera a la tasa corriente de, digamos, el cuatro por ciento.
Esto significaría que los precios corrientes anteriores de las buenas minas de cobre productivas de Boston aumentarían entre un 100 y un 200 por ciento, lo que a su vez significaba que aquellos que arriesgaron su dinero en la primera empresa (que calculé requeriría 100.000.000 de dólares) ganarían entre 100.000.000 y 200.000.000 de dólares, mientras que al mismo tiempo el público ganaría entre 200.000.000 y 400.000.000 de dólares. Esto parece una historia de la «lámpara de Aladino» cuando se cuenta, pero, a decir verdad, los precios posteriormente aumentaron en esta