La única manera en que sabe hacer las cosas es haciéndolas a su manera, y nosotros no podemos hacer negocios si no es a la nuestra. Esta mañana armó un alboroto porque decidimos adaptarnos a las circunstancias a medida que surgían. Le dije que cinco millones sería todo lo que venderíamos, pero cuando acordamos eso no teníamos idea de que la suscripción sería tan grande. Desde entonces hemos avanzado lo suficiente como para ver que la suscripción superará incluso los cincuenta millones, y bien puede enterarse ahora de que, en consecuencia, todos los interesados, a excepción de usted, han decidido aumentarla otros cinco millones más, es decir, quince millones en lugar de diez, y tampoco quiero pasar por más escena alguna sobre promesas rotas y lo que la gente pensará. La gente se ha metido en esto con los ojos bien abiertos; les estamos dando un buen valor; usted no es de ninguna manera su tutor, y no va a dirigir este asunto más que los demás interesados. Bien puede irse haciendo a la idea ahora mismo".
Se dejó llevar mientras hablaba, echando fuego y desafío, pero a mí no me importaban en absoluto los terrores de su ira. Una furia ciega se apoderó de mí; no creo que haya habido jamás otra escena igual en el número 26 de Broadway, y creo que desde entonces solo ha tenido un paralelo, cuando el señor Rogers y yo volvimos a discutir a fondo sobre otro asunto. Esta vez no hubo súplicas ni peticiones. Denuncié, exigí, amenacé. Escuchó de manera directa y contundente mi versión de la historia vampírica de la «Standard Oil» y también, en términos rudos y groseros, mi opinión sobre sus artimañas y su doble juego. Tenía la voz en alto. Había perdido toda noción de lo que su gente en la oficina exterior pudiera pensar. A medida que continuaba, él se marchitaba e intentaba detenerme, pues le había demostrado, hasta que comprendió que era así, que nada —salvo