gran número de ellas. Los ingresos, 2.300.000 dólares, se encontraban en la tesorería de la compañía. Ahora bien, los estatutos de la compañía de Addicks le permitían comprar, vender y comerciar con todo y con nada, y vi aquí una buena oportunidad para permitir que Bay State ganara el resto del dinero necesario para liquidar su deuda con el Sr. Rogers —entre cuatro y seis millones de dólares—. Así pues, le expliqué al Sr. Rogers que tan pronto como nuestro negocio del cobre hubiera avanzado hasta un punto en el que no hubiera absolutamente ningún riesgo y se garantizara una gran ganancia, cerraría un trato con Bay State por el cual, a cambio de una parte de las beneficios, guiaría la inversión del efectivo de la compañía en Butte & Boston. Él consideró justa esta propuesta y acordó que ni él ni el Sr. Rockefeller se considerarían "dentro" de dicho trato, salvo en la medida en que se beneficiaran indirectamente de él a través de la conclusión exitosa de sus inversiones en el gas de Boston.
Es imposible que en el mercado de valores se inicie un gran movimiento sin que algún rumor flote en el aire advirtiendo a "la Bolsa"1 que "se trae algo entre manos".
Poco después de que mi alianza con Rogers se hubiera acordado formalmente, el ambiente de State Street se densificó con rumores sobre "Coppers". Algunos de estos anunciaban que me había asociado con la "Standard Oil"; otros lo negaban; entre todos ellos se generó un movimiento, y las acciones principales cobraron mucha actividad y aumentaron rápidamente de precio.
Habíamos acordado que las primeras empresas en entrar en nuestra consolidación debían ser Butte & Boston, Boston & Montana, Calumet & Hecla, Osceola, Quincy, Tamarack y cualquier otra de las propiedades de larga trayectoria de las que pudiéramos apoderarnos.