dólares, lo que nos aseguraría nuestra cuota siempre y cuando la suscripción pública no superara los cinco millones. Si la suscripción pública superaba los cinco millones, entonces el banco debía descartar todas las suscripciones adicionales por encima de esa cantidad, ya que el contrato anunciado declaraba específicamente que todas las suscripciones aceptadas se adjudicarían a prorrata. Al suprimir la condición habitual de que el banco se reserve el derecho de rechazar cualquier parte de cualquier suscripción, quedaba absolutamente excluido del método común para lidiar con tal emergencia y, por lo tanto, no podía rechazar partes* de las suscripciones. Había una salida, sin cometer fraude. Si a mediodía del jueves el público se había suscrito por diez o quince millones, entonces los iniciados debían presentar ofertas de 140 000 000 a 210 000 000 de dólares, en cuyo caso toda la suscripción se dividiría asignando a cada suscriptor una acción por cada dos o tres
Supuse entonces que se seguiría un método de esa índole. Me sorprendió en su momento que el señor Rogers hubiera prestado tan poca atención a una parte tan vital de nuestro programa, pues tiene la costumbre de repasar minuciosamente detalles de ese tipo para evitar contratiempos, pero la idea de que nuestra suscripción alcanzara cifras ingobernables nunca se le pasó por la cabeza, y dejó que las cosas siguieran su curso, confiando en la suerte y en el lema de la «Standard Oil», «Que le den por el culo a la gente de todos modos», para arreglar el asunto en el último momento.
Hoy en día, Henry H. Rogers, William Rockefeller y James Stillman darían cinco millones cada uno de su fortuna personal si entonces se hubiera previsto este detalle aparentemente sin importancia.
Su negligencia es la huella dactilar ensangrentada en el mango del cuchillo del asesino, es la huella del ladrón en la nieve. En este caso, aporta la prueba del crimen de la Amalgamated.