posición podría dictar absolutamente las condiciones a todas las minas nuevas cuya agencia de ventas consiguiera bajo contratos de larga duración. Cuando sus acciones estuvieran altas, podría acorralarlas hasta el borde de la bancarrota negándose a vender su metal o a adelantarles el efectivo que necesitaban para operar. Ahora bien, ¿no está de acuerdo conmigo en que pasó por alto una de las ramas más importantes del negocio del cobre al no prever la absorción de la parte de las ventas?»
Nuevamente se deslizó en mi mente que, en comparación con la diabólica astucia de este hombre, los conocimientos y la experiencia en los negocios que yo había acumulado eran como los de un estudiante de primaria frente a los de un doctorado. Una vez más, no había forma de discutir su lógica ni sus conclusiones.
—Es de dominio público en Boston —repliqué—, que las comisiones del cobre en la superficie y en las profundidades constituyen un soborno tan fácil como cualquiera podría desear, pero nadie sospechaba las posibilidades que usted perfila. ¿Quiere decir realmente que esa es la manera en que se han llevado los negocios en el pasado?