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nydus/Monopolies and the PeoplePublic
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XVI. Planes prácticos para el control de monopolios

contratos para restringir la competencia, tal negativa es evidencia de que el contrato es en perjuicio del público o de algún competidor y, por lo tanto, punible con razón. Sabremos ahora exactamente qué monopolios existen; cuál es su fuerza exacta y por cuánto tiempo exacto están obligados sus miembros. Veamos a continuación qué medidas podemos adoptar para evitar que estos monopolios legalizados ejerzan extorsión sobre el público y abusen del poder que han obtenido mediante la combinación.

El primer medio importante para garantizar esto que el autor sugeriría es simplemente una extensión del principio de la common law de no discriminación.

A un hombre, al dirigir ciertos tipos de negocios, se le permite hacer lo que le plazca. Puede vender a una persona y negarse a vender a otra; puede dar a uno y retener de otro. Pero si ingresa al negocio como posadero o como transportista público de pasajeros o carga, ya no puede ejercer parcialidad. Ha elegido convertirse en un servidor necesario del público y, como tal, está obligado a servir imparcialmente a todos los que lo soliciten.

Del mismo modo, un fabricante, mientras participa en negocios bajo las leyes habituales de la competencia, puede vender a quien le plazca y ejercer la preferencia que elija. Pero cuando se une a todos los demás fabricantes del mismo tipo en una combinación para restringir la competencia, él y sus aliados cambian voluntariamente su relación con el público.

¿No es cierto que en realidad eligen convertirse en servidores necesarios del público —mucho más necesarios, en verdad, que el posadero o el conductor de la diligencia— y no deberían, por tanto, ser sometidos a restricciones legales similares?

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