primera necesidad, y en la menor demanda de trabajo, estarían tan ansiosos por proteger el capital como ahora lo están —algunos de ellos— por perjudicarlo. Las huelgas atemorizan a los hombres que tienen capital para invertir. No prestarán su dinero a empresarios, constructores, fabricantes o a cualquiera que desee utilizarlo para emplear trabajadores, excepto a un tipo de interés más elevado, para compensar el mayor riesgo. Por lo tanto, el coste del capital utilizado en la producción es mayor, y el precio que el público tiene que pagar por el producto debe ser mayor.
Nuevamente, cuando los hombres tienen que pagar tasas de interés más altas por el dinero que piden prestado, tardan más en emprender nuevos negocios.
El Sr. A., un constructor, tenía la intención de levantar este año un bloque de una docena de casas, lo cual habría tendido a reducir los alquileres; pero el miedo a las huelgas, con el daño y la pérdida que conllevan, le ha impedido pedir dinero prestado a menos del 8 por ciento de interés.
Él concluye que, en conjunto, esto consumirá una parte tan grande de sus ganancias que no construirá.
¿No es acaso demasiado evidente como para necesitar prueba que la influencia moral exclusiva de las huelgas ha robado a los obreros en todos los sentidos? Y este es uno de entre mil casos en un centenar de industrias diferentes.
Los planes que hemos analizado para el tratamiento de los monopolios tienen como objetivo beneficiar al pueblo en general, permitiéndole adquirir los productos de la industria y de la riqueza natural libres del impuesto que ahora los monopolios les imponen.