cuenta previamente, difícilmente podría estimarse en menos del diez por ciento, es decir, 200.000.000 de dólares anuales.
Estos factores ya han reducido el superávit anual de Alemania a menos de los 500.000.000 de dólares a los que habíamos llegado por otros motivos como el máximo de sus pagos anuales. Pero aun cuando se replique que todavía no hemos tenido en cuenta la reducción del nivel de vida y de bienestar en Alemania que razonablemente puede imponerse a un enemigo derrotado,131 sigue habiendo una falacia fundamental en el método de cálculo.
Un superávit anual disponible para la inversión nacional solo puede convertirse en un superávit disponible para la exportación al extranjero mediante un cambio radical en la clase de trabajo realizado. La mano de obra, si bien puede estar disponible y ser eficiente para los servicios domésticos en Alemania, es posible que no encuentre salida en el comercio exterior.
Volvemos a la misma cuestión que se nos planteó en nuestro examen del comercio de exportación: ¿en qué comercio de exportación va a encontrar la mano de obra alemana una salida enormemente incrementada?
La mano de obra solo puede ser desviada hacia nuevos cauces con pérdida de eficiencia y un gran gasto de capital. El superávit anual que la mano de obra alemana puede producir para mejoras de capital en el país no es medida alguna, ni teórica ni práctica, del tributo anual que puede pagar en el extranjero.
IV. La Comisión de Reparaciones.
Este cuerpo es una construcción tan notable y puede, si llega a funcionar, ejercer una influencia tan amplia en la vida de Europa, que sus atributos merecen un examen separado.