[La jornada ordinaria de marcha, según Tu Mu, era de 30 li; pero en una ocasión, al perseguir a Liu Pei, se dice que Ts’ao Ts’ao cubrió la increíble distancia de 300 li en veinticuatro horas.]
recorriendo cien li para arrebatar una ventaja, los líderes de tus tres divisiones caerán en manos del enemigo.
- Los hombres más fuertes irán al frente, los agotados se quedarán atrás, y con este plan solo una décima parte de tu ejército llegará a su destino.
[La moraleja es, como señalan Ts’ao Kung y otros: No marches cien li para obtener una ventaja táctica, ni con impedimenta ni sin ella. Las maniobras de esta índole deben limitarse a distancias cortas. Stonewall Jackson dijo: «Las penalidades de las marchas forzadas son a menudo más dolorosas que los peligos de la batalla». No solía exigir a sus tropas esfuerzos extraordinarios. Era solo cuando pretendía lograr una sorpresa, o cuando una retirada rápida era imperativa, que lo sacrificaba todo por la velocidad. [1] ]
- Si marchas cincuenta li para maniobrar y ganarle terreno al enemigo, perderás al comandante de tu primera división, y solo la mitad de tus fuerzas llegará a la meta.
[Literalmente, «el líder de la primera división será arrancado».]
- Si marchas treinta li con el mismo propósito, dos tercios de tu ejército llegarán.
[En el T’ung Tien se añade: "A partir de esto podemos conocer la dificultad de las maniobras."]
- Podemos dar por sentado, pues, que un ejército sin su tren de bagajes está perdido; sin provisiones está perdido; sin bases de suministros está perdido.