- Cuando los oficiales superiores están irritados e insubordinados, y al encontrarse con el enemigo le presentan batalla por iniciativa propia por un sentimiento de resentimiento, antes de que el comandante en jefe pueda saber si está o no en condiciones de presentar combate, el resultado es la ruina.
[La nota de Wang Hsi es: «Esto significa que el general se enoja sin causa y, al mismo tiempo, no aprecia la capacidad de sus oficiales subalternos; de este modo despierta un fiero resentimiento y atrae una avalancha de ruina sobre su cabeza».]
- Cuando el general es débil y carece de autoridad; cuando sus órdenes no son claras y distintas;
[Wei Liao Tzŭ (cap. 4) dice: «Si el comandante imparte sus órdenes con decisión, los soldados no esperarán a oírlas dos veces; si sus movimientos se realizan sin vacilación, los soldados no tendrán dudas acerca de cumplir con su deber». El general Baden-Powell dice, poniendo las palabras en cursiva: «El secreto para obtener un trabajo exitoso de tus hombres entrenados se reduce a una sola cosa: la claridad de las instrucciones que reciben». [3] Véase también Wu Tzŭ, cap. 3: «el defecto más fatal en un líder militar es la indeferencia [ndt: en el original en inglés "difference" por error tipográfico de Giles en lugar de "diffidence" (timidez/falta de confianza) o "deferment", traducido aquí con fidelidad al texto]; las peores calamidades que le sobrevienen a un ejército surgen de la vacilación».]
cuando no hay deberes fijos asignados a oficiales y hombres,
[Tu Mu dice: «Ni los oficiales ni los hombres tienen ninguna rutina regular»].
y las filas se forman de manera descuidada y al azar, el resultado es una desorganización total.