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nydus/The Art of WarPublic
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Capítulo XI. LAS NUEVE SITUACIONES

para impedir la cooperación entre sus grandes y pequeñas divisiones; para obstaculizar que las buenas tropas rescataran a las malas, y que los oficiales reagruparan a sus hombres.

  1. Cuando los hombres del enemigo estaban dispersos, les impedían concentrarse; incluso cuando sus fuerzas estaban unidas, se las arreglaban para mantenerlas en desorden.
  1. Cuando les convenía, avanzaban; cuando no, se detenían por completo.

[Mei Yao-ch’en conecta esto con lo anterior: «Habiendo logrado de este modo descolocar al enemigo, avanzarían para asegurar cualquier ventaja que pudiera obtenerse; si no hubiera ventaja que obtener, permanecerían donde estaban»]

  1. Si se pregunta cómo hacer frente a una gran hueste del enemigo en ordenado despliegue y a punto de marchar al ataque, yo diría:

«Comienza por apoderarte de algo que tu oponente tenga en gran estima; entonces se mostrará dócil a tu voluntad».

[Las opiniones difieren sobre lo que Sun Tzŭ tenía en mente. Ts’ao Kung piensa que es "alguna ventaja estratégica de la que depende el enemigo". Tu Mu dice: "Las tres cosas que el enemigo desea hacer con urgencia, y de cuyo cumplimiento depende su éxito, son: (1) capturar nuestras posiciones favorables; (2) arrasar nuestras tierras cultivadas; (3) proteger sus propias comunicaciones". Nuestro objetivo entonces debe ser frustrar sus planes en estas tres direcciones y volverlo así indefenso. [Véase III. § 3.] Tomando la iniciativa con audacia de este modo, usted coloca inmediatamente a la otra parte a la defensiva.]

  1. La rapidez es la esencia de la guerra:

[Según Tu Mu, "esto es un resumen de los principios rectores de la guerra", y añade: "Estas son las verdades más profundas de la ciencia

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