enérgicos que administran en la práctica nuestro Imperio desde Downing Street, o sobre el terreno, creen que las poblaciones que gobiernan son capaces de ser formadas para un autogobierno libre y eficaz, o que su política se ve afectada de manera apreciable por cualquier consideración hacia tal contingencia en un futuro próximo o remoto. Muy pocos funcionarios británicos conservan ya la noción de que podamos instruir o estemos instruyendo con éxito a las grandes poblaciones de la India en las artes occidentales de gobierno. La admisión o convicción general es que los experimentos de gobierno municipal y de otro tipo llevados a cabo bajo control británico según los métodos británicos son un fracaso. El verdadero éxito de nuestro Gobierno indio consiste, como se admite, en el buen orden y la justicia administrados autocráticamente por funcionarios británicos competentes. Hay cierta formación de funcionarios nativos para puestos subalternos y, en raros casos, elevados, pero no se finge que este sea el objetivo o fin principal ni importante, ni existe la menor intención de que estos funcionarios nativos se conviertan en el futuro en servidores de la nación india libre en lugar de serlo del Gobierno Imperial burocrático.
En otros casos, como en Egipto, estamos utilizando a nativos para cierto trabajo administrativo, y esta formación en cargos inferiores no carece sin duda de valor. Nuestro éxito práctico en el mantenimiento de la ley y el orden, la garantía de justicia y el desarrollo de los recursos materiales de muchas de nuestras colonias se debe en gran medida al hecho de que hemos aprendido a emplear agentes nativos siempre que sea posible para el trabajo detallado de la administración, y a adaptar nuestro gobierno, cuando puede hacerse con seguridad, a las condiciones nativas. La conservación de las leyes y costumbres nativas o del sistema extranjero de jurisprudencia impuesto por colonizadores anteriores de otra raza