Sin embargo, como un general no siempre está preparado para adoptar este rumbo decisivo con exclusión de cualquier otro, debe conformarse entonces con alcanzar una parte del objetivo de cada empresa, mediante el empleo rápido y sucesivo de sus fuerzas sobre cuerpos aislados del enemigo, asegurando así su derrota.
Un general que mueve sus masas con rapidez y continuamente, y les da las direcciones adecuadas, puede estar seguro tanto de obtener victorias como de asegurar grandes resultados a partir de ellas.
Las tan citadas operaciones de 1809 y 1814 demuestran estas verdades de la manera más satisfactoria, así como también la ordenada por Carnot en 1793, ya mencionada en el artículo XXIV., y cuyos detalles pueden encontrarse en el volumen IV. de mi Historia de las guerras de la Revolución.
Cuarenta batallones, transportados sucesivamente de Dunkerque a Menin, Maubeuge y Landau, al reforzar a los ejércitos que ya se encontraban en dichos puntos, obtuvieron cuatro victorias y salvaron a Francia.
Toda la ciencia de las marchas se habría encontrado en esta sabia operación de haber estado dirigida hacia el punto estratégico decisivo. El ejército austriaco era entonces el principal de la Coalición, y su línea de retirada era hacia Colonia: por lo tanto, fue sobre el Mosa donde un esfuerzo general de los franceses habría asestado el golpe más severo.
El Comité de Salvación Pública proveyó al peligro más apremiante, y la maniobra contiene la mitad del principio estratégico; la otra mitad consiste en dar a tales esfuerzos la dirección más decisiva, como lo hizo Napoleón en Ulm, en Jena y en Ratisbona.
La estrategia entera está contenida en estos cuatro ejemplos.