imperturbable en el combate. Ambos tienen ventajas e inconvenientes innegables. El entusiasmo impulsa a la realización de grandes acciones: la dificultad estriba en mantenerlo constantemente y, cuando el desánimo lo sucede, fácilmente
La mayor o menor actividad y audacia de los comandantes de los ejércitos son elementos de éxito o de fracaso que no pueden someterse a reglas. Un gabinete y un comandante deben considerar el valor intrínseco de sus tropas, y el que resulta de su organización en comparación con la del enemigo. Un general ruso, al mando de las tropas más sólidamente organizadas de Europa, no necesita temer emprender nada contra tropas indisciplinadas y desorganizadas en un país abierto, por muy valientes que sean sus individuos.1
La concertación en la acción crea la fuerza; el orden produce esta concertación, y la disciplina asegura el orden; y sin disciplina y orden no es posible ningún éxito.
El general ruso no sería tan audaz ante tropas europeas que tuvieran la misma instrucción y casi la misma disciplina que las suyas. Finalmente, un general puede intentar contra un Mack como antagonista lo que sería una locura hacer con un Napoleón.
La actuación de un gabinete en lo que respecta al control de los ejércitos influye en la audacia de sus operaciones. Un general cuyo genio y cuyas manos estén atados por un consejo áulico a quinientas millas de distancia no puede estar a la altura de uno que tenga libertad de acción, siendo lo demás igual.
En cuanto a la superioridad en destreza, es una de las prendas más seguras de la victoria, en igualdad de condiciones. Es cierto que los grandes generales han sido a menudo vencidos por otros inferiores; pero una excepción no hace la regla.