CodalSearch this book — or all of Codal…⌘K
nydus/The English ConstitutionPublic
Página 139 de 379
Table of Contents

I. El Gabinete

De análoga naturaleza es el valor de la monarquía constitucional en los tiempos de transición.

La mayor de todas las ayudas para la sustitución de un gobierno de Gabinete por una monarquía absoluta precedente es la accesión de un rey favorable a dicho gobierno y comprometido con él.

El gobierno de gabinete, cuando es nuevo, es débil en tiempos difíciles. El Primer Ministro —el jefe de quien todo depende, que debe asumir la responsabilidad si alguien ha de asumirla, que debe usar la fuerza si alguien ha de usarla— no está afianzado en el poder. Ocupa su cargo, por la esencia misma del Gobierno, con cierta incertidumbre. Entre un pueblo bien acostumbrado a semejante Gobierno, tal funcionario puede ser audaz: puede confiar, si no en el Parlamento, en la nación que lo comprende y lo valora. Pero cuando dicho Gobierno ha sido implantado recientemente, le es difícil a ese Ministro ser tan audaz como debiera. Su poder descansa demasiado en la razón humana, y muy poco en el instinto humano.

La fuerza tradicional del monarca hereditario es en estos momentos de incalculable utilidad. Le habría sido imposible a Inglaterra superar los primeros años posteriores a 1688 de no ser por la singular habilidad de Guillermo III. Le habría sido imposible a Italia alcanzar y conservar su libertad sin la ayuda de Víctor Manuel: ni la obra de Cavour ni la de Garibaldi fueron más necesarias que la suya.

Pero el hecho de que Luis Felipe no utilizara su poder de reserva como monarca constitucional es la prueba más instructiva de cuán grande es

139