Pero sir George Lewis no era perfecto; ni siquiera era, en otro aspecto, un dirigente medianamente bueno.
La intervención de una mente fresca aplicada a la mente oficial no tiene tan solo un uso corrector, sino también un uso estimulante. Es muy propio de un departamento público permanecer insensible a lo que requiere una gran ocasión hasta que esta ya ha pasado. La vaga opinión pública sabrá valorar algún deber primordial antes de que la administración, precisa y ocupada, lo perciba.
El duque de Newcastle cumplió al menos con esta función en la guerra de Crimea. Espabiló a su departamento, aunque, una vez espabilado, este no pudiera actuar. Un ministro parlamentario perfecto sería aquel que sumara la capacidad de estímulo del duque de Newcastle al sentido acumulado, al instinto detector y al hábito del laissez-faire de sir George Lewis.
En cuanto adoptamos la perspectiva correcta sobre el cargo parlamentario, percibimos que, de manera justa, un cambio frecuente de titular es una ventaja, no un error. Si su función es poner a un representante del sentido y