desconfianza y de una falsa doctrina de la separación de poderes, que tanto contribuye a dificultar una administración eficaz.
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Pero, por supuesto, cada uno de los diez negociados no podía trabajar en un compartimento estanco. En su relación mutua radica la mejor oportunidad para esa "coordinación" de la que tanto se oye hablar y tan poco se ve.
Claramente, los distintos estados mayores tendrían que adoptar, siempre que fuera posible, normas de medición que fueran comparables. Intercambiarían sus registros.
Entonces, si el Departamento de Guerra y el Departamento de Correos compran madera, contratan carpinteros o construyen paredes de ladrillo, no necesitan necesariamente hacerlo a través de la misma agencia, ya que eso podría significar una centralización excesiva y engorrosa; pero podrían usar la misma medida para las mismas cosas, ser conscientes de las comparaciones y ser tratados como competidores.