empresa ofensiva, entonces de ahí resulta una nueva desventaja para la ofensiva, muy similar a la anterior, respecto al tercer principio; pues la ofensiva está tan poco compuesta enteramente de elementos activos, como la defensiva de un mero parachoques de golpes; en verdad, todo ataque que no conduce directamente a la paz debe terminar inevitablemente en la defensiva.
Ahora bien, si todos los elementos defensivos que se ponen en juego en el ataque se debilitan por su propia naturaleza, es decir, por pertenecer al ataque, entonces esto también debe considerarse como una desventaja general de la ofensiva.
Esto dista mucho de ser una mera especulación lógica; por el contrario, más bien deberíamos decir que en ella radica la principal desventaja de la ofensiva en general y que, por tanto, desde el mismo comienzo de toda combinación para un ataque estratégico, así como a lo largo de esta, debe prestarse la más atenta consideración a este punto, es decir, a la defensiva que puede sobrevenir, como veremos con más claridad cuando lleguemos al libro sobre los planes de campaña.
Las grandes fuerzas morales que a veces impregnan el