Inmediatamente después dirigí una carta al Secretario de Estado para la India, poniéndole al corriente de todos los hechos y adjuntando una copia de la resolución.
Él respondió explicando que las condiciones en Sudáfrica eran diferentes y llamando mi atención sobre el hecho de que, según las normas, los comandantes de sección eran nombrados por el Comandante, pero asegurándome que en el futuro, al nombrar a los comandantes de sección, el Comandante tendría en cuenta mis recomendaciones.
Hubo mucha correspondencia entre nosotros después de esto, pero no quiero prolongar el amargo relato. Baste decir que mi experiencia estuvo en consonancia con las que vivimos a diario en la India. Entre amenazas y astucia, el Comandante logró crear una división en nuestro Cuerpo. Algunos de los que habían votado a favor de la resolución cedieron ante las amenazas o persuasiones del Comandante y faltaron a su promesa.
Por este tiempo llegó al hospital de Netley un contingente de soldados heridos inesperadamente numeroso, y se requirieron los servicios de nuestro Cuerpo.
Aquellos a quienes el oficial al mando pudo persuadir fueron a Netley. Los demás se negaron a ir.
Yo estaba postrado en cama, pero me mantenía en comunicación con los miembros del Cuerpo. El señor Roberts, subsecretario de Estado, me honró con muchas visitas durante esos días. Insistió en que persuadiera a los demás para que sirvieran. Sugirió que debían formar un Cuerpo separado y que en el hospital de Netley solo dependerían del oficial al mando allí, de modo que no habría cuestión de pérdida de autoestima, el Gobierno quedaría satisfecho y, al mismo tiempo, se prestaría un servicio útil al gran número de heridos recibidos en el hospital.
Esta sugerencia nos atrajo tanto a mis compañeros como a mí, con el resultado de que quienes se habían quedado también fueron a Netley.