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CAPÍTULO III. El genio para la guerra

unas facultades de observación limitadas, el Jefe de un Ejército debe familiarizarse con los rasgos geográficos generales de una provincia y de un país; debe tener siempre vivamente ante sus ojos la dirección de los caminos, ríos y colinas, sin poder prescindir al mismo tiempo del más estrecho «sentido de la localidad» (Ortsinn). Sin duda, la información de diversa índole sobre objetos en general, los mapas, libros, memorias y, para los detalles, la ayuda de su Estado Mayor, son de gran ayuda para él; pero no es menos cierto que, si él mismo posee el talento de formarse una imagen ideal de un país con rapidez y nitidez, esto otorga a su acción un paso más fácil y firme, lo libra de una cierta indefensión mental y lo hace menos dependiente de los demás.

Si este talento ha de atribuirse entonces a la imaginación, es también casi el único servicio que la actividad militar requiere de esa errática diosa, cuya influencia resulta más perjudicial que útil en otros aspectos.

Creemos haber pasado revista ya a aquellas manifestaciones de las facultades de la mente y del alma que la actividad militar exige de la naturaleza humana. Por todas partes el intelecto aparece como una fuerza cooperativa esencial; y así podemos comprender cómo la obra de la Guerra, aunque tan llana y simple en sus efectos, jamás puede ser conducida con distinguido éxito por personas carentes de distinguidas facultades de entendimiento.

Cuando hemos llegado a este punto de vista, ya no necesitamos mirar una idea natural como la de envolver la posición de un enemigo, lo cual se ha hecho mil veces, y otras cien concepciones semejantes, como el resultado de un gran esfuerzo de genio.

Ciertamente, uno está acostumbrado a considerar al soldado sencillo y honesto como la antítesis misma del hombre reflexivo, lleno de invenciones e ideas, o del espíritu brillante que resplandece en los adornos de la educación refinada de todo tipo.

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