hecho, de modificar en general la disposición de nuestras tropas para hacerla corresponder mejor con la del enemigo.
Tales casos deben darse también en la Estrategia, porque el acto estratégico está directamente ligado al táctico.
En la Estrategia también muchas medidas se adoptan primeramente como consecuencia de lo que se ve realmente, o como consecuencia de informes inciertos que llegan de un día para otro, o incluso de hora en hora, y por último, a partir de los resultados reales de los combates; es, por tanto, una condición esencial del mando estratégico que, según el grado de incertidumbre, deban mantenerse fuerzas en reserva para contingencias futuras.
A la defensiva en general, pero particularmente en la defensa de ciertos accidentes del terreno, como ríos, colinas, etc., tales eventualidades, como es bien sabido, ocurren constantemente.
Pero esta incertidumbre disminuye en la misma proporción en que la actividad estratégica tiene menos carácter táctico, y cesa casi por completo en aquellas regiones donde raya con la política.
La dirección en la que el enemigo dirige sus columnas hacia el combate solo puede percibirse mediante la vista real; el lugar por el que pretende cruzar un río se deduce a partir de unos pocos preparativos que se realizan poco antes; la línea por la que se propone invadir nuestro país suele ser anunciada por todos los periódicos antes de que se haya disparado un solo tiro. Cuanto mayor sea la naturaleza de la medida, menos tomará por sorpresa al enemigo. El tiempo y el espacio son tan considerables, las circunstancias de las que surge la acción tan públicas y tan poco susceptibles de alteración, que el