de qué clase deben ser estas ideas; y creemos haberla respondido si decimos que deben orientarse hacia aquellas cosas con las que el hombre tiene que habérselas directamente en la guerra.
43. EL CONOCIMIENTO DEBE ADECUARSE A LA POSICIÓN.
Dentro de este mismo campo de la actividad militar, el conocimiento requerido debe ser diferente según el grado del Comandante. Se dirigirá a objetos más pequeños y circunscritos si ocupa una situación inferior, y a objetos mayores y más abarcadores si ocupa una posición superior. Hay mariscales de campo que no habrían brillado a la cabeza de un regimiento de caballería, y viceversa.
44. THE KNOWLEDGE IN WAR IS VERY SIMPLE, BUT NOT, AT THE SAME TIME, VERY EASY.
Pero aunque el conocimiento en la Guerra es sencillo, es decir, está dirigido a tan pocos temas y abarca a estos únicamente en sus resultados finales, el arte de la ejecución no es, por esa razón, fácil.
De las dificultades a las que está sujeta la actividad en la Guerra en general ya hemos hablado en el primer libro; omitimos aquí aquellas cosas que solo pueden superarse con valor, y sostenemos asimismo que la actividad de la mente es solo simple y fácil en los puestos inferiores, pero aumenta en dificultad a medida que asciende el rango, y en la posición más alta, la de Comandante en Jefe, debe contarse entre las más difíciles que existen para la mente humana.
45. DE LA NATURALEZA DE ESTE CONOCIMIENTO.
El Comandante de un Ejército no necesita ser un erudito explorador de la historia ni un publicista, pero debe estar bien versado en los asuntos