su reputación. Por esta razón, se sentirá bajo obligaciones más fuertes, y tendrá mayor interés en investigar con cuidado las cualidades requeridas para los puestos que deban cubrirse, y en preferir con imparcialidad a las personas que puedan presentar los mejores títulos para ellos.
Tendrá menos apegos personales que satisfacer que un grupo de hombres, de los que cabe suponer que cada uno tiene un número igual; y será, por tanto, mucho menos propenso a dejarse desviar por los sentimientos de amistad y afecto. Un solo hombre bien dirigido, guiado por un solo entendimiento, no puede verse distraído y torcido por esa diversidad de puntos de vista, sentimientos e intereses que con frecuencia distorsionan y tuercen las resoluciones de un cuerpo colectivo.
No hay nada tan apto para agitar las pasiones de la humanidad como las consideraciones personales, ya se refieran a nosotros mismos o a otros que hayan de ser objeto de nuestra elección o preferencia. De ahí que, en todo ejercicio de la facultad de nombrar para cargos por parte de una asamblea de hombres, debamos esperar ver un despliegue completo de todos los afectos y aversiones, parcialidades y antipatías, apego y animosidad privados y partidistas, que experimentan quienes componen la asamblea.
La elección que pueda llegar a hacerse en cualquier momento bajo tales circunstancias, será por supuesto el resultado ya sea de una victoria obtenida por un partido sobre el otro, o de un compromiso entre los partidos. En cualquier caso, el mérito intrínseco del candidato pasará demasiado a menudo desapercibido.
- En el primero, se tomarán más en cuenta las cualidades más aptas para unir los sufragios del partido, que aquellas que preparan a la persona para el cargo.
- En el segundo, la coalición girará comúnmente en torno a algún equivalente interesado: "Danos al hombre que queremos para este cargo, y tú tendrás al que quieres para aquel".